Цепочка поставок и логистика - это множество приключений продукта на
его тернистом пути к конечному потребителю.
Это непрерывный бурлящий поток.
Собственник компании отсиживаться на берегу не должен.
Кидаться в поток с головой тоже неблагоразумно. Есть отдельные точки его
воздействия на всю цепочку поставок и каждый ее участок.
В одной книге эти точки названы «эрогенными зонами».
Владелец компании круглые сутки трудится над своей
триединой задачей:
- стратегия;
- мобилизация ресурсов на достижение стратегических целей;
- управление финансовыми потоками.
В это время Клиент не получил заказанный товар.
Транспорт задержан на таможне. Другой Клиент возмущен недостачей четырех
коробок с товаром. Цех остановился - отсутствует сырье, хотя склад сырья забит под
потолок. Такая же ситуация и с готовой продукцией: то что надо Клиенту
отсутствует, зато неликвидов горы. Заморожены миллионы рублей. Денег на расчеты
с поставщиками нет. Услуги транспортных компаний не оплачены второй месяц.
Арендодатель грозит закрыть доступ сотрудникам склада на работу. О каком обновлении
станков в цехе можно говорить!
Дальше хуже – Клиенты уходят к конкурентам. Без них
впору закрывать компанию.
Что конец бизнеса?
