Если ответственность за что-то несёт больше
одного человека, то
спросить вам её будет не с кого.
 |
| Ответственность за иллюстрацию беру на себя. В оригинале ее нет. |
Основные положения.
Мотивация – создание у сотрудников предприятия стимула к действиям для
достижения целей организации в соответствии с делегированными им обязанностями
и сообразно с общим планом предприятия. Мотивацию разделяют на позитивную
(«пряник») и негативную («кнут»). Однако, из-за низкой эффективности «кнута» без
«пряника» и наоборот, мотивацией обычно называют композицию и прямой, и
обратной мотиваций. К созданию системы мотивации надо подходить очень
ответственно: совершив ошибку в первый раз,
