Мечтаете избавить свой бизнес от дефицита, излишек,
неликвидов? Правильно! Это раковая опухоль на бизнесе компании, которая нещадно
съедает прибыль – главную цель бизнеса.
Удовлетворить запросы, потребности и нужды Клиента «малой
кровью», одновременно повысить оборачиваемость и уровень обслуживания возможно.
Необходимо объединить три направления бизнеса:
- прогноз спроса на будущее;
- управление запасами;
- закупочную деятельность.
Иначе компании придется платить очень высокую цену:
- снижение прибыли;
- опережающий рост затрат на запасы по сравнению с выгодой от реализации;
- потеря денег из-за регулярного отсутствия товаров, при котором клиент «уходит» к конкурентам;
- затраты на утилизацию неликвидов товара.
В условиях растущей конкуренции, когда новые товары
появляются ежедневно, это недопустимо.
Сделаем три шага?
