Как снизить логистические затраты


Предложения по оптимизации цепочки поставок Вашей компании  
(просто нажмите на ссылки).

1. В целом цепочки поставок компании.  
Клиент не получил вовремя товар, не в том количестве, некачественный товар, не устраивает цена...

2. Производственных процессов. 
Несвоевременное удовлетворение клиента, низкое качество, высокая стоимость...

3. Складской логистики. 
Ошибки склада (пересорт, недостача, излишки), срыв заказов, товар не могут найти, расхождения на инвентаризации...

4.  Закупочной деятельности. 
Товара, сырья, комплектующих нет в наличии, плохое качество, дороговизна и непрозрачность закупок...

 5. Системы управления запасами . 
Дефицит одного, излишки другого, рост "неликвидов", отсутствие оборотных средств...

 6.  Системы прогнозирования спроса в будущем. 
Объем продаж падает, план продаж не выполняется, "заморозка" денежных средств, затраты на запасы, отсутствие самого нужного товара, утилизация "неликвидов", срыв производственного процесса...

 7.  Транспортного обеспечения компании. 
Клиента не устраивает цена перевозок, срывы доставок, повреждение товара, местонахождение транспорта неизвестно, транспортные затраты свыше 5% от стоимости груза, половина транспорта на ремонте, водители неуправляемые...

8.  Распределительной системы. 
Товар компании клиенту недоступен, длительная доставка, снижение объемов продаж...

9.  Документооборота и учетной системы компании. 
Клиент не получил нужную информацию, отсутствуют подписи, печати..., нет сертификата, отсутствуют экземпляры накладных, длительная подготовка документов, документы потеряны, поток «доморощенных» документов отрывает сотрудников. На экране ПК куча панелей, отчетов, инструментов, окон, кнопок, пентаграмм, но нужного отчета нет...


10. Интернет экспресс - аудит.   Десятикратная выгода!
Просто дайте ответы и Вас озарит куча новых идей!
Нет времени для анализа?
Отметьте ответы желтой заливкой и отправьте на адрес: viktor@starchenko.ru
Срок подготовки экспертного заключения по одной карте - трое суток.


Почему следует обратиться к нам?

Наш взгляд независим и не предвзят. Обладаем информацией не только во всех областях цепочки поставок и логистики, но и в самых различных сферах менеджмента и хозяйствования.

В ходе проведения тренингов, семинаров, вебинаров и консалтинговых проектов ориентированы на изучение опыта и перенос его на других. В  копилке бесценный опыт свыше 120 компаний.
Более чем 32 летний опыт работы. Проблемы знаем изнутри.

ЗВОНИТЕ: +7 952 957 63 36

Ваш Михалыч.

 

Комментариев нет:

Отправить комментарий

Подписаться на: Сообщения (Atom)