Логистический видеоканал

В 7 плейлистах и свыше 150 видео вы найдете решения многих трудностей в закупках, управлении запасами, складской, транспортной и производственной логистике.

Вас ждут знакомства с интересными специалистами.

Видео канал эксперта по логистике на Ютуб ЗДЕСЬ.

О роли опыта управленца запасами.

Опытный специалист по управлению запасами - находка для компании. Берегите его.

В этом же видео фрагменте и о комплексном заказе поставщику.

Ваш Михалыч.

Точка заказа: пути снижения.

Точка заказа - это определенный уровень запаса. 

А запасы, как мы решили, должны быть минимально возможные.

Здесь же домашнее задание.

Ваш Михалыч

Максимальная норма запаса определена

Фрагмент тренировки экспертов по определению максимальной нормы запасов.

Ваш Михалыч.

Экономико- математический метод нормирования запасов

Все просто: если вы грамотно управляли запасами раньше - перенесите этот опыт на будущее. Экстраполяция (сглаживание) поможет.

Ваш Михалыч

Два метода нормирования запасов

Названия "крутые". А разницы, практически, нет. Симбиоз в использовании первых двух методов позволит вам ответить на вопрос: "Сколько иметь?"

 Ваш Михалыч

Классифицируйте запасы - легче будет управлять.

Запасы - не стадо баранов. Классическое разделение на девять зон помогает многим компаниям.

Не успеваете ознакомиться со слайдом? Нажмите на паузу.

Ваш Михалыч

Что такое управление запасами компании?

Как сказал Валерий Разгуляев (http://upravlenie-zapasami.ru/), во многих компаниях не видят разницы между понятиями "управление запасами" и "складская логистика".

На очередном вебинаре трехмесячного курса по управлению запасами участники разобрались с этим:

Ваш Михалыч.

Взаимодействие структур компании при прогнозе спроса

Взаимодействие структур компании при планировании спроса.

Только сообща можно добиться точного прогноза спроса вашего товара в будущем. 
Так решили участники вебинара.

Ваш Михалыч

Незаменимый способ получения точного прогноза спроса вашего товара.

Совместное прогнозирование спроса  товара с вашим клиентом - незаменимый способ. 

Особенно, если вы работаете в секторе "B2B".

Ваш Михалыч.

Реальные продажи или запросы клиентов?

Для точного прогноза спроса вашего товара в будущем, конечно, нужна регистрация случаев дефицита. Но возможно ли их все зафиксировать?

Об этом думали участники вебинара по управлению запасами:

Ваш Михалыч.

Короткие горизонты прогноза спроса вашего товара.

При таком потреблении целесообразно переходить на декадное, еженедельное или ежедневное прогнозирование спроса.

Фрагмент вебинара.

Ваш Михалыч.

Статистика при этом потреблении бессильна

Если этот спрос был разовым - исключите 10 тыс. шт. из статистики потребления.

Фрагмент вебинара по управлению запасами на этом видео:

Ваш Михалыч.

Как спрогнозировать спрос на месяц, до которого еще полгода?

Вариант прогноза спроса вашего товара для случая: "Заявка сегодня - поставка через полгода".

Фрагмент вебинара на этом видео:

Ваш Михалыч.

Влияние рекламных акций на статистику потребления

Рекламные акции не должны сбить всю статистику на пути к "светлому будущему". 
Об этом видео фрагмент:

Ваш Михалыч

Прогноз спроса в нестандартных ситуациях

Прогноз спроса в нестандартных ситуациях. 
Теряем или находим Клиентов.

Ваш Михалыч

Нерегулярное (хаотическое) потребление: как спрогнозировать будущее?

В этом видео разбираемся с прогнозом нерегулярного спроса товара:

Ваш Михалыч

Прогноз спроса товаров регулярного, сезонного и трендового потребления

Вебинар прошел в рамках трехмесячного интернет-курса по управлению запасами.

1. Для чего нужен прогноз спроса:

2. Прогнозируем регулярный спрос на следующий месяц

3. Как определить, что спрос сезонный, трендовый?

4. Прогноз товара регулярного спроса с учетом рабочих дней компании

5.  Прогнозируя спрос сезонного товара учитываем тенденции

6. Прогноз спроса с растущим (падающим) трендом

Ваш Михалыч.