Склад: дорожная карта.

Склад компании - дистрибьютора продтоваров стал узким местом в бизнесе. 

Ошибки склада (недостача,

пересорт, излишки) достали и компанию и Клиентов.
Расхождения на инвентаризации не позволяли управлять запасами.
Заказы комплектовались с опозданием. Складских площадей недостаточно.

Аудит цепочки поставок компании вскрыл основные причины складских проблем:

• недостаточность современных технологий;
• отсталая система мотивации;
• отсутствие системы эксплуатации техники;
• нерегламентированные процессы;
• несовершенная структура управления;
• отсутствие зонирования;
• запутанный документооборот.

Единой таблетки для склада найти невозможно. Только комплексное воздействие по десяти направлениям могло оптимизировать складскую логистику. 

Так был разработан Календарный график работ по оптимизации складской логистики компании ООО "ZZZ". Этот график и стал дорожной картой склада на ближайший год.

Итоги подведем через год. Но уже сейчас есть уверенность, что склад позволит удержать клиентов и прирасти новыми.

Ваш Михалыч.