Командировка в Киров

 Компания СПЕЦУМ (skstara.ru): 

красота, изящество, элегантность, разнообразие...

https://vk.com/video293657609_456239027?list=617203e5c0e58b8d92

Опасные грузы. Отзыв компании.

 Опасные грузы на складе - это реально опасно!

Но мы нашли пути оптимизации складских процессов.

Успехов Вам, коллеги из компании TRANSCHEMICAL.

Интересная встреча с сотрудниками компании AVANT

Компания обеспечивает комплексную логистическую поддержку бизнеса. В том числе оказывает складские услуги по ответственному хранению и упаковке грузов. 

Специализируется на запасных частях для горной промышленности.

Курс компании - на бережливые технологии. 4 и 5 октября состоялся тренинг "Бережливый склад".

Прибыли представители складов компании AVANT из Санкт-Петербурга, Оленегорска, Норильска, Владивостока, Старого Оскола, Бодайбо.

Опытные. Пытливые. Стремятся к движению вперед.
Спасибо за интересную встречу с вами!

Ваш Михалыч.

О роботизации логистики

 

От Максима Курова, руководителя контрактной логистики компании "Даксер".

В настоящее время каждая компания стремится повысить эффективность своих операций и снизить расходы. Если внедрение роботов в процессы позволяет этого добиться, могут использоваться различные технологии. 

Например, это может быть система автоматического размещения товаров и иные манипуляторы, погрузочная техника с автопилотом. Для инвентаризации, быстрого поиска продукции на складе, а также для аналитики движения товаров, техники и сотрудников используются дроны.

Необходимо понимать, что у каждого роботизированного склада есть узкий сегмент применения. Любое изменение параметров линий приведет к тому, что систему нельзя будет эксплуатировать из-за ее высокой чувствительности к подобным отклонениям. К примеру, на автоматизированном складе нашей компании в Германии, на котором обрабатывается алкогольная продукция, на палетах всегда размещается одинаковое число коробов, количество бутылок в каждом из них тоже остается неизменным постоянно. То есть операции на платформе фактически шаблонные.

Подобное устройство линий, кстати, помогло представителям табачной отрасли безболезненно ввести систему маркировки кодами Data Matrix. А вот аналогичное решение для обуви реализуется куда сложнее, так как у каждого бренда разный дизайн упаковки продукции и ее габариты.

Отмечу, что роботизировать можно и часть склада, однако главный вопрос – в целесообразности. Данные процессы всегда требуют большого объема инвестиций.

Любое внедрение роботов уместно только в том случае, когда видны очевидные преимущества – та же экономия на оплате труда, к примеру. Не так важно, в какой стране компания будет ее проводить. Необходимо анализировать сроки окупаемости инвестиций в подобные проекты. В целом в России есть спрос на роботизацию в отдельных складских сегментах. К примеру, в больших распределительных центрах или на складах при заводах.

Вывод: Робот на складе - не дань моде! Только экономическая целесообразность.

Бизнес-консультант: зачем он бизнесу и предпринимателю?

А я думал: "Почему компании обращаются ко мне?"

Лечу не своего ребенка!!! 

Хм...

Складское хозяйство и нынешняя ситуация

Нынешняя ситуация привела к резкой нагрузке на склад? 

Рад за Ваш бизнес! 

А склад справляется? Или как всегда?

Компания остановила работу из за пандемии? Склад закрыт и опечатан? Сотрудники в  отпусках? 

Ажиотажный спрос не за горами!

Скоро изголодавшиеся клиенты завалят склад готовой продукции заказами.

Цеха заработают в три смены и потребуют со склада сырье, материалы, комплектующие...

Складское хозяйство справится? Или как и прежде?

Самое время подумать о складах!

Ошибки склада (пересорт, недостача, излишки, повреждения...), долгий поиск, длительная отгрузка, расхождения на инвентаризации, претензии клиентов и прочие напасти достали?

В пиковых ситуациях все усугубится!

Уверены, что внешний клиент останется, а не уйдет к конкуренту?

Если нет проблем со складом - не тратьте время на чтение.

Вы остались?

Тогда срочно улучшаем складской технологический процесс!

Отвечая на вопросы  "Диагностической карты Вашего склада", Вас озарит куча идей по совершенствованию.

Вы сможете составить дорожную складскую карту на ближайшие 3-5 лет.

Нужна помощь эксперта? 

Заполните карту и отправьте мне.

Экспертное заключение будет готово через трое суток. 

Вы узнаете чем болен склад, в чем причины и что пошагово делать.

Дорого!

Жду письмо:  viktor@starchenko.ru

Жду звонок: +7 952 957 63 36

Ваш Михалыч.

Складская тема интересует все больше и больше!

Прошедший  курс по складской логистике в Санкт-Петербурге показал, что поиском инструментов по совершенствованию складских процессов интересуются компании из разных направлений бизнеса.

Новые идеи ищут даже специалисты с опытом работы в этой сфере 15 - 20 лет!

Ну и подтвердилась статистика: Чем "круче" компания, тем больше стремление к постоянным складским улучшениям.

Спасибо, коллеги, за интересную встречу!

Особое спасибо вам за теплую атмосферу.

А Ваш склад рабочий? Или как всегда?

Пишите: viktor@starchenko.ru
Звоните: +79529576336
Ваш Михалыч.

Трудный день логиста...

 От Лехи Емеличева: 

"Логист, если у тебя плохой день, просто знай, что эти ребята разгрузили 16 тонн кирпича не по тому адресу."

А Ваша логистика работает? Или как всегда?

Пишите: viktor@starchenko.ru
Звоните: +79529576336

Ваш Михалыч.

Законодатель российской моды на рынке инженерных систем

Новогодние ёлки еще не убраны, а холдинг, САНТЕХКОМПЛЕКТ,  формирующий рынок и задающий тренды отрасли инженерных систем, уже ищет пути совершенствования складских процессов.

Такого обилия вопросов, особенно каверзных, еще не встречал.

Спасибо, коллеги!  Успехов вам!

Ваш Михалыч

Напряженная "Осень - 2019"

Радует, что стремление российских компаний к совершенствованию и развитию растет.

Спрос на обучающие мероприятия и логистический консалтинг усиливается.

Осень - 2019 года  тому пример.

Состоялись интересные встречи с "Роснефтью". Представляете, склады  в тундре... Огромные открытые площадки... Как выяснилось, многие классические подходы складской логистики применимы и здесь. 

А еще нужны лопаты, чтобы разгрести снег и найти ТМЦ для потребителя!

Успехов вам, сотрудники "Роснефть- Ванкор"!

Теплая встреча прошла и с еще одной "глыбой" "ИНТЕР РАО ЭЛЕКТРОГЕНЕРАЦИЯ". Сотрудники собрались со всех уголков нашей страны. Сначала группа специалистов, потом группа руководителей.

Как итог, участники тренингов заявили, что новые идеи совершенствования снабжения появились!

Встреча была "теплой" и в прямом смысле:

С лидером масложирового бизнеса "РУСАГРО МАСЛО" тренинги прошли без эмоциональной составляющей.  Серьезно. Больше говорили о среднеквадратическом отклонении и математическом ожидании. 

Отмечаю высочайшую требовательность сотрудников компании к эксперту.

Впереди опять "круть" - "Газпром" и "Роснефть" на базе Московского института современного бизнеса. Уже на днях.

Затем в гости ждет российский лидер по производству межкомнатных  и входных дверей. Да кто не знает компанию "ТОREX" !!!

Повторно пригласили в "СФТ Групп". Лучший поставщик России по упаковочным решениям. На этот раз не в Майкоп, а в Таганрог.  Жаль, что море уже холодное...

Долго не был в краях, где прошло детство. Спасибо "Башкирской содовой компании". Первое место в России по производству кальцинированной и пищевой соды!

Неделя в Стерлитамаке - это здорово!

Главное, не прозевать наступление Нового года. И поднять бокал шампанского за своих Клиентов.

Что характерно, мнение эксперта по управлению цепями поставок важно компаниям, которые уже достигли небывалых высот. 

А в компаниях, где реально есть "дефицит" и "неликвиды", где на складе не могут найти товар, где доставка, вместо обещанной недели, осуществляется за месяц, где производят не то, что требует клиент, а то "что мы можем"... В компаниях, где реально нужно изыскивать резервы и улучшать процессы, заявляют, что у нас "все хорошо".

Поймите: затраты на внешнего эксперта и консультанта - лишь малая доля от экономической выгоды работы с ним!

МИРБИС и его преподаватели

МОСКОВСКАЯ МЕЖДУНАРОДНАЯ ВЫСШАЯ ШКОЛА БИЗНЕСА, более известная, как Институт МИРБИС, опубликовала список преподавателей.

Скромный практик - логист оказался рядом с гуру МИРБИС, всемирно известными:

• Сазанович Александр Николаевич;
• Сергеев Александр Михайлович;
• Станковская Ирина Кантовна;
• Стрелец Ирина Александровна...

В одном ряду?  С профессорами?  С докторами наук?

Да просто фамилии всех начинаются на букву "С".

Зато появился стимул расти до их уровня на поприще преподавательской и тренерской работы!

 А Ваша логистика рабочая? Или как всегда?

Пишите: viktor@starchenko.ru
Звоните: +79529576336

Ваш Михалыч.

Встреча в Мираторге

Когда в молодости отдашь компании годы, всегда интересна новая встреча с ней.

Мираторг ныне на три порядка выше!!!

Встреча была по оптимизации складской логистики.

Спасибо, коллеги, за отзыв.

 

Всяческих успехов!

До новых встреч!

Встреча через много лет

Знаете, как приятно встретить человека через годы, которого помнишь молодым выпускником ВУЗа на, не самой высокой, складской должности, и ставшим директором по логистике у мирового лидера по производству автомобильных шин.

Отправляясь на тренинг в компанию Pirelli, я уже знал, что еду к Виталию Петровскому. Поэтому и волнение было наивысшее.

Оно прошло, когда познакомился с этим славным коллективом: активные, креативные, требовательные, ИСКАТЕЛИ! Куча идей! 

Рад за Виталия! Головокружительная карьера! Но самое главное - команда, которую он создал! 

Спасибо за интересных сотрудников!

Занятия проходили в "Музее истории шоколада":

У знаменитого "Места встречи":

Спасибо, дорогие коллеги, за отзыв:

Успехов Вам! 
Вы знаете, что процесс совершенствования логистики бесконечен.

Ваш Михалыч.

Склад и управление запасами???

Яркий пример того, что многие компании не разделяют понятия "складская логистика" и "управление запасами".

О подобном мне говорил Валерий Разгуляев.  Не верил.  Смеялся.

На тренинг "ДАО вашего склада ("бережливый склад")" 7-8 декабря 2017 года собрались закупщики, снабженцы, планировщики производства...

Единственный начальник склада и тот просил помочь в проблеме "неликвидов".

О складских премудростях пришлось забыть. Программу быстро перестроили.

Обсуждали нормирование запасов, контроль их снижения, своевременное пополнение, мотивацию "управленцев запасами", автоматизацию этого процесса, прогнозирование спроса... 

Уважаемые HR, отправляя сотрудника на обучение, учтите его ожидания! 

Как хранить и сколько хранить - разные понятия.

Складская логистика в Туле.

Вот и в Туле побывал. Прекрасный город.

Знаменитые тульские самовары:

Цель поездки - оптимизация складской логистики одной из тульских компаний.
Со слов, руководства компании, помощь была эффективной.

Тульский пряник в подарок - приятное дополнение к словам благодарности.

 

Спасибо, коллеги. Успехов Вам!

Ваш Михалыч. 

Складской тренинг в Сыктывкаре

Сыктывкар единственный город в России, аэропорт которого находится в центре города. Других просто не знаю.

Была интересная встреча со складским коллективом Сыктывкарского лесопромышленного комплекса (компания МОНДИ). 

Бумагой "Снегурочка" мы все пользуемся.

Сыктывкарский ЛПК - целый город.

Склады комбината - город в городе. 

Склады "продвинутые". Даже затруднялся дать какие то рекомендации.

Однако, встреча со складским коллективом прошла успешно.

3/4 участников тренинга оценили на "отлично". Остальные - "хорошо".

Спасибо, коллеги!  Успехов вам! 

Ваш Михалыч.

Склад, как "Сборная Германии по футболу"?

Склад, как "Сборная Германии по футболу"?  Или, как обычно?

Ошибки склада, длительная комплектация заказа, расхождения на инвентаризации и прочие напасти могут оттолкнуть Клиента.
Вам это надо?

Инструменты - на тренинге в г. Воронеж.

Воронеж, Липецк, Белгород, Курск, Тамбов, Саратов, Ростов на Дону, Краснодар, Тула, Орел, Волгоград... регистрируемся   ЗДЕСЬ.

Ваш Михалыч

XV - я "Школа преподавателей" МИРБИС

5 октября 2017 года прошла работа "Школы преподавателей" МОСКОВСКОЙ МЕЖДУНАРОДНОЙ ВЫСШЕЙ ШКОЛЫ БИЗНЕСА "МИРБИС". 

Заседание было юбилейное - XV-е. 

Не смотря на лидерские позиции в России по программам МВА, говорилось и о нерешенных задачах.

Как всегда, искрометными и интересными были выступления профессора  Сергеева А. М., Бойченко Е. А.,  Федорова Ф.В., Переверзевой Е. И. и других.

Раскрыл секреты дальнейшего развития Института и ректор Живаев М. Н.

 Ваш Михалыч.

Интересная командировка на юг России

Командировка в Ставропольский край.  В городке Невинномысск находится один из заводов Концерна ЭНЕРГОМЕРА. 

Российский лидер по производству электросчетчиков! Приятно получить отзыв о своей работе от такого Клиента.
  

После 30 лет встретился со школьным другом - Владимиром Троценко. 

Увез в подарок от него полмешка грецких орехов.

Спасибо Институту логистики за интересную поездку на юг России.

Ваш Михалыч.

КЕЙС «Разработка складских бизнес-процессов и повышение эффективности работы склада»

MW Partners  реализовал проект по оптимизации склада. Поздравляю Сергея Масягина!

Что было, что сделали и каков результат -  ниже.

 Проблематика:

• отсутствие понимания происходящих на складе процессов и, как следствие, невозможность их оптимизации;
• постоянное наличие большого количества товаров в проездах между стеллажами из-за нехватки площадей для создания четких зон приемки и отгрузки;
• низкая скорость складских операций (приемка товаров от поставщиков, размещение на хранение, отбор по заказам покупателей);
• наличие постоянных расхождений между учетными данными и фактическим наличием товаров на складе.

Решение:

• были выделены и формализованы «как есть» все складские бизнес-процессы;
• практически все складские бизнес-процессы были скорректированы и описаны «как должно быть» в виде блок-схем для их последующего внедрения;
• была проанализирована организационно-штатная структура склада, в неё были внесены корректировки;
• была проанализирована топология склада, выявлены возможности для увеличения емкости склада, а так же возможность организации четко выделенных зон приемки и отгрузки товаров;
• было проанализировано материально техническое оснащение склада и даны рекомендации о закупке необходимых видов складской техники;
• был проанализирован документооборот в корпоративной информационной системе и разработаны рекомендации по ведению учета товаров и приведения их в соответствие с фактическим наличием на складе;
• было проведено моделирование работы всех новых бизнес-процессов в системе WMS;
• составлен четкий список задач по подготовке номенклатурного справочника к автоматизации склада с помощью WMS.

Результат:

• складские бизнес-процессы стали прозрачными и понятными, заметно повысилась их эффективность;
• появилась возможность создать выделенные зоны приемки/отгрузки и наконец-то убрать товар с проездов между стеллажами за счет изменения топологии склада;
• появилось понимание о необходимом составе и количестве складской техники;
• моделирование в WMS позволило сотрудникам компании наглядно увидеть и оценить пути автоматизации складских бизнес-процессов, получить точную стоимость внедрения WMS и понять срок окупаемости проекта автоматизации склада;
• на основе консалтингового отчета были определены сроки для сбора и внесения в номенклатурный справочник всех необходимых логистических данных для возможности дальнейшей автоматизации склада.
  
  Ваш Михалыч.