Три проблемы в цепях поставок: страдает конечный клиент

Проблем может быть и больше. Обозначенные, на мой взгляд, - главные.

1. Непонимание главной цели цепи поставок – комплексное (совокупное) снижение затрат.

Цепочка поставок обязана вовремя, в требуемом количестве обеспечить конечного потребителя качественной продукцией по приемлемым ценам. Это не всегда так. Проблема имеет место, как в глобальных цепях поставок, так и в цепочках поставок отдельной компании.

Всем известны «издевательства» самой крупной российской сети над поставщиками и перевозчиками.

Как сделать, чтобы информационный поток не тормозил материальный?

Движение продукта всегда сопровождается информацией о нем. Желательно, чтобы

информационный поток опережал материальный.

О том, что прибывает товар от поставщика, необходимо узнать чуть раньше, чем вагон прибудет на станцию.

Клиенту важно знать, что товар ему отправлен сегодня. Возможно, компания не смогла полностью удовлетворить его заявку, у него будет время обратиться к другим поставщикам.

Склад должен узнать о выпуске новой продукции цехом еще до прибытия самой продукции. Будет возможность подготовить места хранения.


Иногда любая "информационная мелочь" срывает все планы.

Как развернуть Политику "Бережливого производства"

Почему "бережливое производство" внедряют и без того успешные компании? Казалось бы, почивай на лаврах! Нет, хочется перемен.

Вот и компания ООО "XXXX", являющаяся структурным подразделением ЗАО "XXXX" переходит на технологии, подходы, а главное, ФИЛОСОФИЮ  ЛИН.

Зона ответственности ООО "XXXX" - восемь областей в Центральном округе. Идею внедрения ЛИН вынашивал руководитель компании давно. Давно формировалась команда единомышленников, шло воспитание лидеров, обучение и развитие сотрудников.

Основное запланировано на 2015 год.  Но начинается все опять с обучения!

Основной план действий в первый год, объединяющий многочисленный коллектив, представлен    ЗДЕСЬ.

В добрый путь!   Успех придет.   

И уже скоро.

Ваш Михалыч.

Как мы спасали документы

 Проблемы товаросопроводительного документооборота: