2.1.15

Мотивация сотрудников отдела закупок (статья моего партнера)



Если ответственность за что-то несёт больше 
одного человека,  то спросить вам её будет не с кого.

Ответственность за иллюстрацию беру на себя. В оригинале ее нет.
Основные положения.

Мотивация – создание у сотрудников предприятия стимула к действиям для достижения целей организации в соответствии с делегированными им обязанностями и сообразно с общим планом предприятия. Мотивацию разделяют на позитивную («пряник») и негативную («кнут»). Однако, из-за низкой эффективности «кнута» без «пряника» и наоборот, мотивацией обычно называют композицию и прямой, и обратной мотиваций. К созданию системы мотивации надо подходить очень ответственно: совершив ошибку в первый раз,