29.4.15

Бережливое производство

Заключительный фрагмент вебинара по "бережливому производству".
 
За самый каверзный вопрос эта книга  с авторской подписью убывает участнице Алсу (г. Набережные Челны).
 
Давайте встретимся на корпоративном тренинге по ЛИН.
И не только по ЛИН...

Ваш Михалыч.

Бережливое производство. Как это было в 1997 году: опыт компании.

Почему именно 1997 год?
Тогда о "бережливом производстве" даже не слышали. Было тяжело. Сейчас - намного проще. 


Пятиминутный фрагмент вебинара:

Ваш Михалыч.

Бережливое производство. Шаг №8: 14 принципов Дао вашей компании

Наиболее близкий перевод слова "Дао" - путь. Хотя всю глубину "Дао" он не передает.
Принцип - правило действий.
Возьмите эти 14 принципов для успеха компании!

Фрагмент вебинара:


 Ваш Михалыч.

Бережливое производство. Шаг №7: от лидерства "сверху-вниз" к инициативе "снизу-вверх"

Новый вектор отношений в компании. 
Двухминутный фрагмент вебинара:


  Ваш Михалыч

Бережливое производство. Шаг №6: Агент перемен.

Кто этот человек?  Кто поведет компанию к новым вершинам? 
"Бережливое производство" не должно превратиться в "брезгливое".

Двухминутный фрагмент вебинара:


Ваш Михалыч

Бережливое производство. Шаг №5: "защита от ошибок"

В этом 10-ти минутном фрагменте вебинара по "бережливому производству" участники разбирались с причинами ошибок, источниками дефектов.
 
А также давали советы герою из "Ну погоди!", как не попасть в трудные ситуации. ...Хотя ему это "написано на роду".


Ваш Михалыч

Бережливое производство. Шаг №4: "5С". Упражнение.

Участники вебинара работали над упражнением двумя группами:
  • первая группа: "5С" в офисе;
  • вторая группа: "5С" и личный компьютер. 
Всего 8 минут, а сколько идей!


Ваш Михалыч

Бережливое производство. Шаг №3: восемь типов потерь.

Участники вебинара искали потери в известном процессе из к/ф "Самогонщики". 
Представьте себе: вскрылось много потерь.
Ваш Михалыч

Бережливое производство. Шаг №2: три типа действий.

Пятиминутный фрагмент 1,5 часового вебинара по бережливому производству.
Исключите действия не создающие ценности для Клиентов.


Ваш Михалыч

Бережливое производство. Шаг №1: взять на вооружение подходы ЛИН.

Шестиминутный фрагмент 1,5 часового вебинара по "бережливому производству".

Ваш Михалыч

Бережливое производство. Почувствуй разницу: две деловые игры за 9 минут.

Девяти минутный фрагмент 1,5 часового вебинара по "бережливому производству":

Ваш Михалыч

Кризис на дворе - отсюда и цель перед участниками вебинара по "бережливому производству".

Трехминутный фрагмент 1,5 часового вебинара по "бережливому производству". 
Цель всегда должна быть! 
Ныне цель - предвосхитить желания клиента. 
Иначе крах бизнеса неизбежен.

Ваш Михалыч

21.4.15

Бенчмаркинг KPI логистики и управления цепями поставок

Интересная информация от эксперта по управлению цепочками поставок Тараса Пархомчук в 3- минутном фрагменте вебинара


Ваш Михалыч

KPI формы, правила при заполнении

Советы от эксперта по управлению цепочками поставок Тараса Пархомчук



Ваш Михалыч

Мотивация логистов

Своим опытом в 3-х минутном ролике делится Тарас Пархомчук, эксперт по управлению цепочками поставок

Ваш Михалыч

Формулы KPI от Тараса Пархомчук

Эксперт по управлению цепочками поставок  в 3-х минутном видео фрагменте делится секретами:

Ваш Михалыч

KPI управления запасами от Тараса Пархомчук

Шести минутный фрагмент вебинара эксперта по управлению цепочками поставок Тараса Пархомчук.


Ваш Михалыч

Номенклатура товаров: оптимизация и актуализация

Не создавайте номенклатуру товара (ассортиментную матрицу) на года.
Актуализируйте при смене сезона.
Это опыт большинства компаний.



Ваш Михалыч

База данных поставщиков. В вашей компании она создана?

Фрагмент одного из вебинаров от Михалыча. Продолжительность 1 минута.


Ваш Михалыч

Политика в области закупок и управления запасами

Фрагмент вебинара о регламентации закупочной деятельности. 
Всего 13 секунд. Не успеваете прочесть - нажмите на паузу.


Ваш Михалыч

20.4.15

Для чего нужны KPI?

3-х мин. фрагмент вебинара Тараса Пархомчук, эксперта по управлению цепочками поставок:

Ваш Михалыч

Что такое KPI

Разъяснение от эксперта по управлению цепочками поставок Тараса Пархомчук. 
1,5 мин. фрагмент вебинара:


Ваш Михалыч

Критерии выбора поставщиков: что выбираем?

Возможных критериев - масса. Сколько и какие выбрала ваша компания?

5-ти минутный видео фрагмент поможет определиться:


Ваш Михалыч

Как сравнить действующего поставщика с потенциальным?

Для действующих поставщиков вполне применимы четыре классических метода выбора.  А если нет статистики, ведь поставщик потенциальный? 

Опытом выбора лучшего поставщика делятся участники вебинара.
Видео фрагмент 7 мин.


Ваш Михалыч

19.4.15

Из цикла "Горжусь партнерами": Тарас Пархомчук

Знакомьтесь: Тарас Пархомчук, эксперт в управлении цепочками поставок.

Фрагмент вебинара  интернет-курса по управлению запасами:


Ваш Михалыч.

Взаимоотношения с поставщиками

Поставщик поставщику рознь. От ненависти до любви один шаг. Как выстроить взаимоотношения в этом 5-ти минутном фрагменте вебинара.


Ваш Михалыч.

Аудит поставщиков: на что обратить внимание

Проведите аудит поставщиков. Вы будете держать их в тонусе. 
Об этом 5-ти минутный фрагмент вебинара от Михалыча.



Ваш Михалыч

Где получить информацию о поставщиках?

Участники вебинара считают, что интернет даст ответ на этот вопрос.

Ваш Михалыч

Если поставщик не думает об оптимизации ваших запасов

Не бойтесь искать альтернативу поставщику.
Фрагмент вебинара  интернет-курса по управлению запасами:


Ваш Михалыч

15.4.15

Бренды и управление запасами

Бренды глазами специалиста по управлению запасами. Не заставляйте клиента уподобляться "буриданову ослу". 

Об этом  видео 2 мин.

Ваш Михалыч

Расширяете ассортимент? А ответы на четыре вопроса найдены?

Всего четыре вопроса, а уберегли от ошибок многих. 

1,5 мин видео фрагмент вебинара:



Ваш Михалыч.

10.4.15

Модуль управления запасами для 1С8 от Ольги Правук

Вебинар Ольги Правук  состоялся в рамках интернет-курса по управлению запасами.

9 мин. фрагмент.



Ваш Михалыч

Как успешно автоматизировать управление запасами?

Об условиях успешного внедрения автоматизации управления запасами рассуждает Ольга Правук.
 

Фрагмент вебинара (9 мин.):

Ваш Михалыч

Выбор ПО автоматизации управления запасами: на что обратить внимание

Советы от Ольги Правук  при выборе программного обеспечения для автоматизации управления запасами.
 

Фрагмент вебинара (9 мин.):


Ваш Михалыч

6.4.15

Обзор продуктов автоматизации управления запасами

Делая этот обзор Ольга Правук  много добрых слов сказала о продукте Forecast now Александра Грицай. 
От себя добавлю: Компания Александра стала недавно лауреатом премии «Российское ПО 2014: инновации и достижения».



Ваш Михалыч

Автоматизация управления запасами: сделать или купить?

О решении классической задачи MOB в области управления запасами рассуждает Ольга Правук (http://uprzapasami.ru/)


Ваш Михалыч.

4.4.15

Автоматизация управления запасами: основные трудности

О трудностях компании при автоматизации управления запасами рассказывает Ольга Правук 


Ваш Михалыч

Зачем автоматизация управления запасами?

 В самом деле зачем автоматизировать? Может и excel выручит?
Об этом говорит Ольга Правук. Фрагмент вебинара.


Ваш Михалыч.

Из цикла "Горжусь партнерами". Знакомьтесь: Ольга Правук

Эксперт, сертифицированный бизнес-консультант в сфере управления запасами, планирования и автоматизации Ольга Правук о себе.
Фрагмент вебинара.



Ваш Михалыч