Мы строили, строили и, наконец, построили…

Широко известный за пределами Черноземья производитель построил склад. Деньги немалые.

Сразу после подписания строителям акта выполненных работ возникли вопросы.

Книга уже в продаже

Уважаемые коллеги, в статье я обещал, что она скоро выйдет.  

Сегодня сообщаю, что книга "Логистика: эрогенные зоны" уже вышла.

Она в продажах в:  "Лабиринте",  "Озоне", "Фениксе", "Московском доме книги", "Библио Глобусе", "Friends book", " MY shop. ru" , "Читай-город", "Буквоед" ...

Напоминаю: это путеводитель собственника компании по всем областям цепочки поставок: прогноз спроса, закупки, запасы, производство, склад, транспорт, документооборот и др.

С путеводителем - в добрый путь. 
Да и отойдите, наконец, от обрыва!!!  

Теперь все будет хорошо.

Ваш Михалыч

Колода поставщиков

Совсем недавно к закупкам и материально – техническому снабжению было только одно требование: обеспечить производство или продажи всем необходимым. О затратах, цене решения никто не задумывался.

Нашелся логист рассчитавший, что рубль снижения затрат в области закупок эквивалентен 5-10 рублям роста объема продаж.

Помните? Логистика в переводе с греческого («logistike») означает искусство вычислять, рассуждать.

Проследим ход его рассуждений и вычислений.

Прогноз спроса Вашего товара

Компания не должна платить за отсутствие точного прогноза высокую цену, как то:

• снижение прибыли;
• опережающий рост затрат на запасы по сравнению с выгодой от
  реализации. Не знаем спрос – создаем излишний запас, да еще на каждом складе
  распределительной системы;
• потеря денег из-за регулярного отсутствия товаров, при
  котором покупатель «уходит» к конкурентам;
• затраты на утилизацию излишек и неликвидов товара.

Самое главное, для производителя и дистрибьютора, точный прогноз позволяет достичь желаемого уровня обслуживания покупателей при минимальных затратах.

Если в вашей компании иначе, не читайте дальше: