16.11.19

Напряженная "Осень - 2019"

Радует, что стремление российских компаний к совершенствованию и развитию растет.
Спрос на обучающие мероприятия и логистический консалтинг усиливается.
Осень - 2019 года  тому пример.

Состоялись интересные встречи с "Роснефтью". Представляете, склады  в тундре... Огромные открытые площадки... Как выяснилось, многие классические подходы складской логистики применимы и здесь. 
А еще нужны лопаты, чтобы разгрести снег и найти ТМЦ для потребителя!
Успехов вам, сотрудники "Роснефть- Ванкор"!
 


Теплая встреча прошла и с еще одной "глыбой" "ИНТЕР РАО ЭЛЕКТРОГЕНЕРАЦИЯ". Сотрудники собрались со всех уголков нашей страны. Сначала группа специалистов, потом группа руководителей.
Как итог, участники тренингов заявили, что новые идеи совершенствования снабжения появились!




Встреча была "теплой" и в прямом смысле:



С лидером масложирового бизнеса "РУСАГРО МАСЛО" тренинги прошли без эмоциональной составляющей.  Серьезно. Больше говорили о среднеквадратическом отклонении и математическом ожидании. 
Отмечаю высочайшую требовательность сотрудников компании к эксперту.

Впереди опять "круть" - "Газпром" и "Роснефть" на базе Московского института современного бизнеса. Уже на днях.

Затем в гости ждет российский лидер по производству межкомнатных  и входных дверей. Да кто не знает компанию "ТОREX" !!!

Повторно пригласили в "СФТ Групп". Лучший поставщик России по упаковочным решениям. На этот раз не в Майкоп, а в Таганрог.  Жаль, что море уже холодное...

Долго не был в краях, где прошло детство. Спасибо "Башкирской содовой компании". Первое место в России по производству кальцинированной и пищевой соды!
Неделя в Стерлитамаке - это здорово!

Главное, не прозевать наступление Нового года. И поднять бокал шампанского за своих Клиентов.

Что характерно, мнение эксперта по управлению цепями поставок важно компаниям, которые уже достигли небывалых высот. 

А в компаниях, где реально есть "дефицит" и "неликвиды", где на складе не могут найти товар, где доставка, вместо обещанной недели, осуществляется за месяц, где производят не то, что требует клиент, а то "что мы можем"... В компаниях, где реально нужно изыскивать резервы и улучшать процессы, заявляют, что у нас "все хорошо".

Поймите: затраты на внешнего эксперта и консультанта - лишь малая доля от экономической выгоды работы с ним!

 

18.2.19

Управление запасами по ТОС

Статья Натальи Анисимовой, создателя системы управления запасами "Stock - М", об управлении запасами на основе наследия доктора Голдратта - Теории ограничения систем.

Представляет Портал Валерия Разгуляева "Управление запасами".